【22卒座談会】「同期」であり「同志」。多様なキャリアの4人が語る、互いの成長を支える絆

ビジョン共感と成長環境。それぞれの原体験と入社の決め手

ーみなさん、本日はお集まりいただきありがとうございます！まずはそれぞれの入社背景について聞かせてください。なぜ、サーキュレーションを選んだのでしょうか？

野上： 私の原体験は大学生時代の塾講師のアルバイトにあります。子供たちが自身の可能性に気づかず「自分なんてこんなものだ」と限界を決めてしまう姿を見てきました。それは子供だけに限らず、大人や企業も同じではないかと感じ、就職活動では「可能性の最大化」を軸に企業選びをしていました。その中でサーキュレーションと出会い「個人のキャリアの可能性と、企業の事業成長の可能性、その双方を広げられるのはこの会社しかない！」と確信し、入社を決意しました。

川浪： 私は「女性の活躍」や「ライフイベントを経ても働き続けられる社会の実現」をテーマに就職活動をしていました。 実家が小さな会社を経営しているのですが、長女である私が「お婿さんをもらって（会社を）継いでもらえ」と言われたことに、ずっと違和感を抱いていたんです。「女性が社長になってもいいし、仕事を頑張ったっていいはずだ」という想いが強くありました。 サーキュレーションのビジネスは個人が持つ「プロとしてのスキル」が価値になるビジネスモデルです。ここなら、性別関係なく実力次第で誰もが活躍できる世界を実現できると感じ、入社を決めました。

檜垣： 私の就職活動の軸は「地方創生」でした。大学のフィールドワークで過疎化が進む町を訪れた際、住民の方々が「町を良くしたい思いはあるけれど、具体的な方法が分からない」と諦めている姿を目の当たりにしたことがきっかけです。 そんな時にサーキュレーションの「世界中の経験・知見が循環する社会の創造」というビジョンに出会いました。外部プロの知見を地方企業に届け、ノウハウを内製化することができれば、情報の格差を解消し、地方を根本から変えられると確信しました。そして私もその一員になりたいと強く思ったのが決め手です。

ー「女性活躍」「地方創生」「可能性の最大化」。切り口は違えど、みなさん「社会の負を解決したい」という強い当事者意識を持ち、当社ビジョンやサービスに共感して入社をしてくれたのですね！稲部さんはいかがでしたか？

稲部： 僕もビジョンには共感していましたが、それ以上に「圧倒的な成長環境」に惹かれたのが理由です。就職活動の当初は大手志向が強く、海外留学の経験も活かそうと商社を中心に探していました。実際に商社から内定もいただくことができました。 ただ、いざ就職活動を終えようとした時、ふと「安定した大企業で漫然と働いていいのか？社会の中で埋もれてしまうのではないか？」という違和感に襲われました。私の母は中小企業を経営しているのですが、将来的に母の会社を支えたいと思った際、20代のうちは「がむしゃらに経験を積める環境」に身を置くべきだと考え直しました。そこから4年生の8月に就職活動をやり直し、出会ったのがサーキュレーションでした。

苦しい時期を支え合った同志の絆

ーそれぞれ様々な想いを抱いて当社に入社をしてくれていますが、みなさんにとって同期とはどのような存在でしょうか？

野上： サーキュレーションはフラットな組織風土で、年次を問わず社員同士の結束力が強い会社です。その中でも同期は、苦楽を共に乗り越えてきた「同志」のような存在です。
学生から社会人への変化は想像以上にギャップが大きく、嬉しいことも辛いことも沢山ありました。その一つひとつを分かち合えるのは、同じタイミングで入社した同期だからこそだと感じています。
また、同じ境遇にいるからこそ、協力して組織に影響力を発揮できた経験もあります。僕たちが入社してからの数年間は、会社の変革期でもあり、決して楽なことばかりではありませんでした。尊敬していた先輩やリーダー陣が卒業し、組織の雰囲気が少し沈んでしまった時期もありました。 そんな時、「新卒の俺たちが盛り上げなくてどうするんだ」と、同期で声を掛け合いました。誰に指示されたわけでもなく、自分たちの意思で全社を活気づける施策を企画・実行しました。

稲部： そんな時期もあったね〜…、社会人2年目、3年目は、徐々に責任が重くなったり目標が高くなってきて特にしんどい時期だと思います。でも、同期と飲みに行くと、出てくるのは愚痴ではなく「この会社を2年後にこうしたい」「俺はこうなりたい」という未来の話ばかりなんです。 正直、「こいつらすげえな」と圧倒されましたし、その熱量に救われました。自分が壁にぶつかった時も、彼らが最前線で戦っている姿を見ると「負けてられない」と奮い立たせられます。

檜垣： 私は研修後、関西支社に配属されたので、物理的には離れていましたが、精神的な支えはずっと同期でした。当時、支社には同期がおらず、相談は上長や先輩にしていました。ただキャリア入社のメンバーが多く、同じタイミングで同じ苦労を分かち合う、ということは難しい状況でした。 一度、本当にしんどくなって「もう頑張れないかもしれない」と思った時、有休をとって東京の同期に会いに行ったことがありました。急な連絡にも関わらず、ほぼ全員が集まってくれて。 みんなも同じように苦しい中で、それでも逃げずにやり切っている。その姿を見て、「私はまだやれる、ここで折れるわけにはいかない」と気持ちを切り替えることができました。今の私があるのは、間違いなくあの時の同期のおかげです。

川浪： 私は今、システムやデータを活用してフロントメンバーの成果を最大化する役割を担っています。だからこそ、私にとって同期は「原動力」なんです。 私が整備したシステムやツールを使って、同期がMVPに選ばれたり成果を出してくれることが一番嬉しいです。もちろん同期に限ったことではありませんが、「この人たちのために頑張ろう」と思える存在がいることは、仕事をする上で大きな幸せだと感じています。

ー部署やエリアが違っても「同期としての繋がり」があることが、日々の仕事においての支えや活力になっているのですね！ちなみに、現在、野上さんは同期の檜垣さんがいるチームでリーダーを務めていらっしゃるかと思います。同期を部下に持つ、ということの距離感の難しさなどはありますか？

野上： いえ、そのあたりの難しさは全く感じておらず、むしろ非常にありがたい存在に思っています。そもそも僕の中で、リーダーとメンバーの立ち位置は「上下関係」ではなく、あくまで同じチームの中で「異なる役割」を担っているという認識です。 チームの意思決定において僕が迷った時、フラットに相談ができる檜垣がメンバーにいることが、精神的な支えになっています。僕もリーダーとして、彼女の人生の中で最高の時間となるように支援したいと思っています！

それぞれが見た3年の変化。お互いに感じる同期の成長

ーお互いをリスペクトし合っている関係性が素敵です！入社から現在まで、同期だからこそ感じたお互いの成長や変化についてお聞きしたいです。まずは野上さんについて、みなさんどうですか？

川浪： 野上くんは、入社当初から「誰よりも熱い想いを持った人」という印象でした。ただ当時はその想いが強いからこそ、成果が出ない時期の悔しさも人一倍感じていたのではないかと思います。
でも今は、その想いを糧に目覚ましい成長を遂げていて、商談の様子を見ていても、当時とは段違いのレベルでお客様に対して的確なヒアリングを行い、価値提供ができているのが分かります。泥臭い努力を積み重ねて、実力をつけたんだなと感動しますね。

檜垣： 研修の最終日に悔し泣きしていた姿が今でも目に焼き付いています。それが今では、自分の「やりたい」を言葉にするだけでなく、実行して成果につながっているように感じます。同期の中で一番変わったのは彼かもしれないと思っています。

稲部： 私は逆で「変わらない凄さ」を野上には感じています。仕事をしているとどうしてもネガティブになってしまう瞬間もあると思うんですけど、野上はずっとポジティブなんですよね。その熱量を3年間ずっと絶やさずに持ち続けているのは、一種の才能だと思いますし、本当に尊敬しています。

ー確かに野上さんはいつお話しても笑顔でポジティブな印象です！檜垣さんについても教えてください！
野上： 檜垣の変わらない良さは「愚直さ」ですね。 彼女は支社から東京のFLEXY本部に異動してきたのですが、扱う商材もお客様も全く異なる環境にすぐに順応し、成果を出しています。入社1年目から強みだなと感じていた「決めたことをやり切る力」が、異動後さらに磨きがかかり、それが自信に繋がっているのを側で見ていて感じます。異動から約1年で月間目標を大きく上回る達成するなど、その成長スピードは驚異的です。

川浪： 私も異動してからの変化には驚きました。元々は違う領域のコンサルタントだったのに、IT領域の知識やビジネスの勘所をすぐに吸収して、あっという間に一人前のFLEXYコンサルタントになっていました。キャッチアップの早さと適応力は本当にすごいなと思います！

稲部： 私は久しぶりに飲みに行った際に「すごく素敵な大人になったな」と感じました（笑）。地方拠点で経営者の方々と商談や会食の場数を踏んできた経験からか、気配りや所作が洗練されていて、コンサルタントとしての実力はもちろん、人としての深みが増したなと成長を感じました。

ー檜垣さんがハイ達成者になった記憶も新しいです！続いて、稲部さんについても教えてください！
檜垣： 稲部は2年目の途中からずっと事業承継という難しい領域に取り組んでいて、最初はなかなか成果が出ず苦しんでいた時期も知っています。でも、彼はそこで折れなかった。 「俺はこの道を選んだんだ」と覚悟を決めて、足掛け3年以上にわたる案件を粘り強く追い続け、ついに成約させました。決意の強さと継続力は、本当にかっこいいなと思います。

野上： まさに「自分の選択を正解にする力」がついたよね。インサイドセールスから事業承継サービスへの異動も、新卒の異動実績が少なく、あえて難しい道を選んで結果を出した。あの成約祝いのビールは、今年一番美味かったよ。

川浪： 私も、その「粘り強さ」はすごいと思います。事業承継サービスは、経営者様にとって人生そのものを託す決断となるため、当社の他のサービスと比べても成約までに非常に長い時間がかかるし、並行して進める案件も多い。途中で心が折れそうになることもあったと思うけど、それをやり切る意思の強さは、入社当時からさらに磨かれた部分だと感じます。

ー最後に、川浪さんについてはどうでしょう。
檜垣： 職種が変わっても「菜々穂（川浪）に頼れば何とかしてくれる」という安心感は変わりません。営業現場にいる私たちには見えにくい広い視点で、常に組織全体のことを考えてくれています。「誰かのために」を主語にして仕事ができる、その視座の高さは尊敬しています。

野上： 本当に「包容力」がすごい。自分の役割だけでなく「同期がもっと活躍できる環境を作りたい」「会社の生産性を底上げしたい」というビジョンを持って動いている。営業とは違うアプローチで会社を根底から支えてくれる、なくてはならない存在です。

稲部： 私たち営業はどうしても目の前の数字やお客様に集中しがちですが、川浪は組織を「横」に広く見ているなと感じます。「今、組織に何が足りないか」「どうすれば全体が良くなるか」を一歩引いた視点から常に考えていて、その視野の広さは同期の中でも随一だと思います。

同期は心の拠り所。内定者時代から続く素をさらけ出せる関係性

ー本当に一人ひとりの変化や成長が見えるくらい関わりが深いのですね！キャリア入社の私からするすると、これほど絆の強い同期の存在が羨ましいなと感じました（笑）。
 さて、少しプライベートな部分もお聞きしたいのですが、仕事以外でも交流はあるんですか？

川浪： 実は私たちの代って、内定者の頃から毎朝Zoomを繋いで「朝会」をしていたんですよ（笑）。コロナ禍だったのでオンラインが中心でしたが、檜垣や他の内定者と一緒に、毎朝8時くらいから雑談をしていて。

檜垣： そうそう。だから入社する前から既に関係性が出来上がっていて、内定式の後に「明日から朝会できなくなるの寂しいね」なんて話していたくらいです。その頃の空気感が今も続いていて、何かあればすぐに集まる関係ですね。

稲部： 最近だと、私の案件成約のお祝いで同期が集まってくれて、みんなでボウリングに行きました。今はサーキュレーションを卒業したメンバーまで駆けつけてくれて、本当にありがたかったですね。 仕事終わりや休日に飲みに行くことも多いですが、仕事の相談もあれば、ただふざけて笑い合うこともあって、まさに心の拠り所になっています。

野上： 檜垣とは今、上司と部下の関係ですが、飲みに行ってお酒が入るともう完全に「同期の仲間」に戻りますね（笑）。 仕事中はリーダーとして接しますが、一歩外に出れば対等な仲間。その切り替えができているからこそ、仕事でも遠慮なく意見を言い合えるんだと思います。

チーム・組織の成功へ、そして憧れの存在。4人が描く次なる挑戦

ーそれぞれの場所で、着実にプロフェッショナルとしての階段を登っているんですね。最後に、皆さんの今後の目標や挑戦したいことを教えてください！
野上： まずはチームで半期のMVGを獲得したいです。個人の成果ももちろん大事ですが、同期やチームメンバー全員が報われる瞬間を作りたい。今のメンバーなら絶対に取れると信じています。

檜垣： 私も同じくMVGです。個人での受賞ももちろん嬉しいですが、野上くんや他のチームメンバーと一つの目標に向かって努力し、それを達成する喜びを味わいたいです。「いつか」ではなく、今期中に絶対に達成したいです。
川浪： 私は今後、PM（プロジェクトマネジャー）やPdM（プロダクトマネジャー）のようなキャリアに挑戦したいと考えています。 営業組織を支えるツールや新しいシステムの開発に携わり、テクノロジーの力で、みんなのスキルや成果が最大化される仕組みを創っていきたいです。

稲部： 私は「新卒から憧れられる存在」になりたいです。 「稲部さんみたいになりたいから事業承継・M&Aに挑戦したい」「サーキュレーションで新しい道を切り拓きたい」と思ってくれる後輩を増やしたいです。多様なキャリアパスがあるこの会社で、一つのロールモデルになれるよう、これからも結果にこだわってやっていきます。

ーみなさんがさらにパワーアップして、組織の中核として活躍してくれるのが楽しみです！本日はありがとうございました！

ただ仲が良いだけではなく、お互いのビジネスパーソンとしての実力を認め合い、苦しい時は支え合い、成功は本気で喜び合う。 そんな「同期」という財産を得られることも、新卒でサーキュレーションに入社する大きな魅力の一つではないかと感じました。
ベンチャー企業という変化の激しい環境で、自らの意思で道を切り拓き、組織の柱へと成長していく22卒メンバーたち。彼らのこれからの成長と活躍に、引き続き注目していきたいと思います！