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カルチャーを知る

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COMMUNITY

コミュニティ

サーキュレーションでは、成果だけでなく、その過程にある挑戦や仲間への貢献も大切にしています。
感謝や称賛を伝え合い、一人ひとりの良い仕事を共有することで、共に成長し続ける文化を育んでいます。

  • 表彰

    表彰

    月次/半期で表彰を行っています。 中には涙を流しながらコメントを述べる姿にもらい泣きしてしまうメンバーがいるほど。自分の頑張りを認めてくれる仲間がいることを実感できます。

  • CIRCUPAY

    CIRCUPAY

    メンバー同士が社内チャットで「感謝」「賞賛」「良いフィードバック」を贈り合う施策です。サーキュレーションは仲間同士を“称え合う文化”を大切にしており、日々さまざまな、見えにくいけれど良い仕事が飛び交っています。

  • 泣ける仕事賞

    泣ける仕事賞

    お客様から高い評価をいただいたプロジェクトを全社員で称賛するアワードです。半期に一度開催する社内イベントにて実施しています。"最も顧客の心を震わせたプロジェクト"を決定するこのアワードは、社員にとって最大の励みとなるだけでなく、栄誉ある賞として位置付けられています。

全社イベント
KICKOFF

会社の方向性や各事業の戦略・進捗を共有する場として、四半期ごとにメンバー全員が参加する「KICKOFF & ALLHANDS」を開催しています。年に1回、期初には全社員が東京に集まり、オフラインで2日間の開催となります。
期初も含めた半期に一度のキックオフでは、特に活躍した社員を表彰するパートも設け、仲間を賞賛しています。特に「顧客感動賞」はKICKOFFの目玉コンテンツであり、選出された社員がプレゼンを行い、顧客へ感動をもたらした度合いを競います。会社の進む方向性を一人ひとりが把握し、自分ごと化しながら個人と会社が共に成長していくために、会社としてもとても大切にしている時間です。

CAREERDEVELOPMENT

成長を支える制度

変化の大きい時代だからこそ、業務での経験はもちろん、様々な学びや挑戦の機会を提供することで、一人ひとりがポテンシャルを最大化し、成長実感ややりがいを感じられるような環境を創っています。また、目の前の仕事や自身の成長に最大限向き合う中で、人は誰しも孤独や不安に苛まれることもあります。そのような時にも一人ひとりに寄り添い、安心して明日からの仕事に向き合ってもらえるようなフォロー体制も整備しています。

  • 会社が成長していく過程で必要なポジションを社内公募する制度です。部署異動や職務変更を行うことにより、個々の能力開発をサポートし、一人ひとりの可能性を広げていきます。多くのメンバーに新たなミッションや役割にチャレンジしてもらいたいと考えています。

  • 「漠然と将来のキャリアにモヤモヤや不安がある」「なかなか上司にキャリアの相談ができていない」等の悩みを抱えている社員が、希望の人事を指名し、キャリアについてマンツーマンで対話ができる機会を設けています。中長期的なキャリア形成を全力で支援していきます。

  • 現業務では得られない経験や、将来的なキャリア形成のために多様な経験をしてほしいという想いから「兼業・副業」を認める制度を設けています。当社での経験を活かして、将来的に「何かのプロになる」メンバーを増やしていきたいと考えています。

  • メンバー一人ひとりが成長することで、会社も成長すると考えています。一人ひとりが自身の成長を実感し、目に見える成果を出していくために、「成長」と「成果」を軸に半期ごとに目標を設定し、その達成度で評価を決めています。

  • エンジニアの技術力向上のため、勉強会やセミナー、カンファレンスへの参加を奨励しており、CTOの承認により参加費や旅費を一部負担しています。また、定期的に社内勉強会も開催し、外部講師を招いてハンズオンで技術を学ぶ機会を提供しています。

  • 当社におけるコンピテンシーは「期待されている職務において、プロになるために必要となる行動特性」と定義し、個人の能力および成長度合いを測る指標として活用しています。CIRCUIZM6項目+職種別スキル3項目+生産性向上の10項目にそれぞれ3つのコンピテンシーを定め、合計30項目で運用しています。

  • 業績拡大/業務遂行において必要なマネジメントの基本スキル・スタンスの装着を目的に、新任/既存マネジメントに継続的なサポートを行っています。マネジメントとして必要な「問題解決思考」「信頼関係構築」「タイムマネジメント」などのコンテンツを実施しています。

  • メンバー起点で、ご自身の中長期的な異動意向を表明する仕組みです。 組織都合による異動だけでなく、個人の「意志ある挑戦」を起点とした機会提供を行い、経験の厚みや幅を積み重ねながら、 より高い価値を発揮できるプロフェッショナルへと成長していける環境を整えていくことを目的としています。

  • マネジメント同士が、悩みや気づきなどをシェアし、共にフィードバックし合う機会を設けています。また、人事執行役員や人事部長が、マネジメントと1on1を実施し、直接人材育成や組織運営による相談やフィードバックを実施しています。

  • 当社にご登録いただき、実際に活躍する新規事業開発のプロ人材から、直接学ぶことができるアカデミーです。約4ヶ月のプログラムとなり、前半は主に座学にて基礎を学び、後半は実際に新規事業企画を創りプロ人材にレビューをしてもらうサイクルを繰り返し、4ヶ月後に企画の完成を目指します。

  • 当社の新規事業担当役員に壁打ちしながら、当社内で新規事業創出を目的とするマンツーマンのプログラムです。約6ヶ月のプログラムとなり、期間中は週に1回程度、新規事業担当役員との定期的な接点を持ち、企画内容を煮詰めていきます。半年以内に経営会議にて役員プレゼンできる状態を目指します。

会議中の女性の画像
PC作業中の女性の画像

WORKENVIRONMENT

働く環境

サーキュレーションでは、一人ひとりが安心して挑戦を続けられる環境創りを大切にしています。
ライフステージの変化に寄り添う制度や健康支援、働きやすいオフィス・IT環境を整え、長期的な活躍を支えています。

  • 土日祝日・夏期休暇・年末年始休暇があります。有給休暇も取得しやすい環境で、長期の休暇で家族や友人と海外旅行に行くメンバーもいます。

  • 産前6週・産後8週の産前産後休業に加え、お子さまが3歳になるまで育児休業を延長できます。その後も、お子さまが小学校を卒業するまで時短勤務を選択できます。一人ひとりの望むライフプランに合わせて、安心して出産・育児に向き合い、仕事にも前向きに取り組める環境を整えています。

  • メンバーの健康維持のサポートとして、インフルエンザ予防接種の無料実施、ウォーターサーバーや医務室の設置、保養所の割引などを用意しています。

  • 年に1回、メンバーの家族・パートナーをオフィスに招き、会社や仕事、一緒に働く仲間のことを知ってもらう機会を設けています。役員から日々の感謝を伝える場でもあります。BBQや子どもが楽しめるゲーム、授乳スペースなども用意し、親睦を深められる会場創りをしています。

  • 業務用デバイスとしてmacOSのパソコン、スマートフォンを貸与しています。パフォーマンスを最大限発揮できるよう、必要に応じてモニターやマウスなどを貸与することも可能です。

  • エンジニアの生産性を最大化するため、一定額を上限にパソコンや周辺機器を自由に選択できます。 ※エンジニアのみ

  • サーキュレーションという会社は、過去から今に至るまでに関わってくれている社員やその社員を支えるご家族の方がいて、今日までの成長を実現できていると考えています。日頃社員を支えてくださっているご家族に向けて、当社のことや日頃の感謝を伝えたいという想いで、家族報としてのCIRCULATION BOOKを発行しています。

  • 夏から秋にかけて、自身の業務に合わせて自由に使える休暇です。毎年7月1日〜11月30日までに合計3日の取得が可能です。

  • エンジニア組織限定で、フルリモートワーク許容となっています。バック組織(経営管理本部限定)で、チーム単位での週1日出社となっています。組織によって必要な出社頻度を検討し、適用しています。(組織状況等により適宜変更する可能性があります)

  • 社員やパートナーが妊娠した際に、安心できるよう、詳細を記載しています。

  • 年に1回、任意で検査を実施したい方へ一部費用の負担を実施しています。事実婚及び婚姻関係のないパートナー等も適用可能です。

  • 育休から復職する女性社員に対して適用します。お子さんも新しい環境になり、慣らし保育もある中で、女性社員自身も育休を経て久しぶりに働くことになります。両立ができるように出社頻度の調整を行います。

  • お子さんの小学校入学にあたり、家庭のスジュールが変化します。入学直後は午前中で帰宅する時期もあることから、両立ができるように出社頻度の開整を行います。

  • サーベイを活用し、チームと個人のさまざまな状態把握&フォローを実施しています。これまでは半期単位での実施でしたが、変化の大きいフェーズにおいて、より早く状態を把握し、組織運営に繋げる仕組みを創っていくために、2025年8月より月1回の頻度でサーベイを実施しています。

  • 共通の趣味や特技で集う公式部活動です。会社から部費の補助がでます。休日に任意参加で集まってアウトドアを行ったり、自称オタクでオンラインで集まってコミュニケーションを取るなど、趣味を共有しながら部署を超えたコミュニケーションを取れる時間となっています。

  • マネジメント職がサーキュレーションにおける日々の組織管理業務を遂行する際のガイドブックとして「マネジメントガイドライン」を作成しています。マネジメントが直面する業務上の想定シーンについて、マネジメントの視点と対応の進め方を記載しています。

  • サーキュレーションの次世代を担っていく人材に対して、会社全体で育成できる環境創りに挑戦しています。まずは「個」に焦点を当て、中長期の目線で更なる成長や挑戦の機会を提供し、一人ひとりのキャリア形成やポテンシャルの最大化を支援します。

  • 一日のはじまりに。帰る前のひと息に。もうひと踏ん張り頑張りたいときに。 サキュっと!は、ちょっとした軽食とともに、ふらっと、サクッと、立ち寄れる小さな拠り所を開いています。 直接受け取って、少し話して、またそれぞれの一日へ。気軽にお立ち寄りください。

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